«КОРУС Консалтинг» расскажет о консолидации бюджетов на конференции «Корпоративный бюджет – 2011»

В составе холдингов и групп компаний существуют различные юридические лица. В зависимости от структуры холдинга и внутренней «политической ситуации» они могут выполнять разные роли: либо технические функции для управления рисками, либо функции Центров Ответственности, у которых есть определенная самостоятельность в финансовом и стратегическом планировании своей деятельности. При этом перед любой группой компаний встает задача формирования консолидированного бюджета. 

В своем докладе Сергей Сафронов расскажет, какие нюансы появляются при формировании консолидированного бюджета в первом и втором случаях. Наиболее сложные вопросы возникают в группах, работающих по второму принципу – Центров Ответственности. Появляются сложности выбора: с каким консолидированным отчетом необходимо сравнивать консолидированный бюджет? С консолидированной отчетностью по МСФО, по РСБУ, или разрабатывать методику управленческой консолидации? В зависимости от ответа есть различные варианты действий. 

Далее в докладе будут затронуты способы решения нескольких наиболее интересных задач: как обеспечить сходимость ВГО, что делать с реклассификацией оборотов и остатков по внутригрупповой кооперации, что делать с нереализованной прибылью. 

Конференция и выступление «КОРУС Консалтинг» будут интересны акционерам, генеральным и финансовым директорам, главным бухгалтерам, руководителям управлений сводного планирования, бюджетирования, контроллинга крупных холдингов, групп компаний.