«Северо-Западному Телекому» повышен рейтинг корпоративного управления и присвоен новый рейтинг «GAMMA-5+»

Рейтинг GAMMA представляет собой новый формат оценки корпоративного управления и замещает  собой ранее присвоенный  рейтинг корпоративного управления (РКУ). На момент перехода на новый рейтинг GAMMA рейтинг корпоративного управления ОАО «СЗТ» по международной шкале был подтвержден на уровне «РКУ-5+», рейтинг корпоративного управления  по российской шкале повышен с «РКУ-5,7» до «РКУ-5,8». В связи с присвоением рейтинга GAMMA поддержание РКУ «СЗТ» прекращается.

По мнению экспертов Standard & Poor’s, рейтинг GAMMA дает более полную оценку структуры и практики корпоративного управления. При его присвоении используется усовершенствованная методология РКУ, включающая два новых элемента анализа корпоративного управления: систему управления рисками и процесс стратегического планирования.

По итогам присвоения рейтинга ОАО «СЗТ» получены следующие оценки по компонентам анализа (с градациями от 1 до 10):

• Структура собственности и внешнее влияние - 5;
• Права акционеров – 7;
• Прозрачность, аудит и управление рисками  - 6+;
• Эффективность Совета директоров, стратегический процесс, система мотивации  - 5+.

Аналитики Standard & Poor’s отмечают основные сильные стороны практики корпоративного управления ОАО «Северо-Западный Телеком», которые послужили обоснованием для присвоения рейтинга:

  В компании имеются эффективные процедуры подготовки и проведения собраний акционеров. Годовая отчетность по МСФО публикуется до проведения годового собрания акционеров (ГОСА). Миноритарные акционеры наделены широкими правами голоса в соответствии с российским законодательством и уставом СЗТ.

  Есть свидетельства позитивных изменений характера влияния Связьинвеста: большее внимание уделяется финансовым аспектам инвестиционной программы по сравнению с социальной функцией. Новое руководство настроено на диалог с миноритариями.

  Общий уровень раскрытия информации оценивается как высокий. Компания публикует годовую и квартальную финансовую отчетность по МСФО. СЗТ придерживается политики активного взаимодействия с инвесторами.

  Миноритарные акционеры играют активную роль; их интересы представляют четыре директора. Независимые директора возглавляют два из четырех комитетов при Совете директоров (в том числе Комитет по аудиту).

  Совет директоров имеет значительные полномочия. Работа Совета поддерживается наличием при нем четырех комитетов. Совет директоров и все четыре комитета работают достаточно активно.

  В компании существуют структурные элементы системы управления рисками.

  Процесс стратегического планирования имеет ряд существенных сильных сторон.

Заместитель генерального директора по корпоративным отношениям ОАО «СЗТ» Элла Томилина отметила, что «система корпоративного управления «Северо-Западного Телекома» быстро развивается благодаря стратегическим инициативам менеджмента и акционеров компании. Тому подтверждением являются высокие оценки практики корпоративного управления ОАО «СЗТ» признанными в этой области экспертами, а также многочисленные награды, полученные Компанией в этом году за высокий уровень раскрытия информации».