Семинар «Построение системы бюджетирования на предприятии, обзор современных компьютерных информационно-аналитических систем» проходил по двум заявленным темам: «Разработка системы бюджетирования и внутрифирменного планирования на основе применения программно - методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и «Сбалансированная система показателей».
Цель проведения семинара - дать участникам практические навыки планирования показателей бюджета, а также использования порядка подготовки и исполнения планового бюджета компании, анализа его исполнения. Ключевой компетенцией является и формирование выборки основных показателей стратегии, разработки методики оценки деятельности подразделения на основе ССП и использования компьютерных информационно-аналитических систем.
В ходе семинара сотрудникам дочерних организаций ОАО «Газпром» была представлена собственная методология Группы компаний «ИНТАЛЕВ», которую консультанты компании не раз внедряли на многочисленных проектах в России и странах СНГ.
В рамках партнерской программы Санкт-Петербургскому филиалу НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром» предоставлены современные системы управления: «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Навигатор». Для Санкт-Петербургского филиала участие в партнерской программе «ВУЗ+ИНТАЛЕВ» для корпоративных университетов является первым опытом сотрудничества в рамках образования по направлениям: «Бюджетное управление» и «Сбалансированная Система Показателей».
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)