ОАО «Межгосметиз-Мценск» - российский производитель высококачественных сварочных материалов, работающий на рынке 10 лет, входит в состав международного холдинга «Линкольн Электрик».

Руководство предприятия выбрало типовое решение «ИТРП: Процессное производство» (разработка компании «Институт типовых решений – Производство» на платформе «1С:Предприятие 8») в качестве платформы для перехода на нормативный метод учета.

Аргументом в пользу выбора данного решения стало большое число успешно реализованных проектов по автоматизации производственных предприятий с использованием «ИТРП: Процессное производство 8».

При этом компания-разработчик произвела дополнительные настройки решения с учетом специфических требований к степени детализации проводимого анализа отклонений и составу управленческой отчетности, предъявляемых руководством ОАО «Межгосметиз – Мценск».

Первым этапом проекта стало функциональное моделирование системы, после чего специалисты ИТРП осуществили доработки типового решения и тестирование этих доработок. В рамках второго этапа проекта решались следующие задачи:

• Оптимизация расчета плановой себестоимости продукции, с учетом перехода предприятия на новую методику учета товарно-материальных ценностей (ТМЦ). В частности, результат расчета плановой себестоимости продукции был детализирован до конкретных статей постоянных (общепроизводственных) затрат;
• Разработка комплекса управленческих отчетов, позволяющих анализировать:
  • отклонения в стоимости закупаемых материалов от нормативных учетных цен;
  • отклонения фактической себестоимости выпуска продукции от плановой себестоимости по всем возможным видам и типам затрат (прямые материальные затраты, заработная плата, общепроизводственные расходы) с возможностью анализа по каждой конкретной статье и номенклатуре затрат.

Параллельно с доработкой и тестированием системы проходила подготовка к опытной эксплуатации.

Кроме этого, была выполнена работа по настройке параметров конфигурации, необходимых для ведения учета по нормативному методу:

• установка правил закрытия счетов отклонений;
• установка правил оприходования и выпуска ТМЦ.

После запуска системы в промышленную эксплуатацию руководство предприятия получает гибкий и функциональный инструмент анализа и управления себестоимостью продукции.