В результате значительно увеличилась производительность персонала и повысилась прибыльность  компании в целом.
 
На момент внедрения организация уже использовала программы «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Управление торговлей 8» для ведения учета в магазине запчастей. В автосервисе необходимо было автоматизировать ведение складского учета и работу мастера-приемщика. Требовалась программа, которая позволит вести учет складских остатков, при этом избегать затоваривания склада и следить за оперативным его пополнением. Необходимо было контролировать выписку документа заказ-наряда, рассчитывать зарплату персоналу с учетом специфики бизнеса.
 
Была выбрана программа «БИТ:Управление автосервисом и автосалоном 8», так как она максимально отвечает потребностям бизнеса и обладает доступной стоимостью внедрения, кроме того позволяет рассчитывать зарплату  с учетом специфики бизнеса.
 
Партнером по внедрению выбрали компанию «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), так как она обладает необходимыми компетенциями для автоматизации предприятий автотранспортной отрасли.
 
Аналитический блок программы позволяет оперативно получать всю необходимую информацию. Для руководителя был настроен удаленный доступ к системе автосервиса, для того, чтобы была возможность оперативно управлять предприятием.
 
В результате проекта удалось оперативно контролировать выписку документа заказ-наряд, обеспечить взаимодействие склада с запчастями и автосервиса. В решении ведется учет выполняемых работ, хранится история по ремонту каждого автомобиля, осуществляется контроль над движением и списанием запчастей. В итоге проекта удалось оперативно рассчитывать зарплату сотрудникам с учетом специфики бизнеса.