"1С:Предприятие 8" помогло ООО "Компания "Нафта-Хим" запустить новую производственную линию

ООО Компания "Нафта-Хим" работает на рынке мебельных комплектующих с 1993 года и является одной из наиболее стабильных и развивающихся компаний в этом секторе. Компания производит и поставляет синтепон, поролон, полиэтиленовую пленку, ткани и мебельную фурнитуру. С момента своего образования "Нафта-Хим" постоянно расширяется и модернизируется, стараясь обеспечить растущие требования современного рынка.

В 2008 году компанией было запланировано расширение производства и ввод новой линии по производству материала Hollcon – универсального наполнителя как для одежды, так и для элементов мягкой мебели. В связи с этим потребовался более точный учет и эффективное планирование производства. Поэтому компанией "Нафта-Хим" было принято решение о комплексной автоматизации на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".

Партнером по внедрению была выбрана компания "Гранд Эксперт", специалисты которой в ходе внедрения решили следующие задачи:

• Для автоматизации учета сырья и готовой продукции была разработана внутренняя система штрихкодирования: при сканировании штрихкодов продукции автоматически на каждом этапе производства формируются соответствующие документы, и данные автоматически заносятся в базу. Данный подход позволил сэкономить значительное время на формирование документов, а также на отслеживание партий некачественного сырья.
• Был разработан и внедрен процесс, при котором планирование производства осуществляется строго по заказам покупателей:

-       при проведении заказа покупателя резервируются свободные остатки продукции на складе, а на остальное автоматически формируются заказы на производство в зависимости от срока выполнения, указанного в заказе;

-       технолог с помощью специально разработанного интерфейса автоматически определяет последовательность выпуска продукции, с учетом минимальной перенастройки оборудования при смене позиции готовой продукции. В результате формируются задания на выпуск продукции, что и является планом выпуска;

-       выпуск продукции происходит в строго определенной последовательности, после производства единицы продукции она взвешивается на весах, и заносится в отчет производства за смену.

Андрей Фунтиков, технолог компании ООО "Компания "Нафта-Хим": "В результате внедрения такого процесса незавершенное производство фактически отсутствует, и готовая продукция практически сразу же отгружается заказчикам, следовательно, можно содержать небольшое складское помещение".

Генеральный директор Тузинович Андрей Марович: "В связи с расширением производства перед нашей компанией встала необходимость в автоматизации производственной деятельности. В результате выполнения проекта и внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" были автоматизированы учет сырья и готовой продукции, ведение документооборота, что снизило время оформления производственной документации, увеличилась эффективность производства. Выручка по сравнению с предыдущим годом выросла в 3 раза, что позволило запустить новую линию по производству латексированных кокосовых матов.

Работы по адаптации решения "1С:Управление производственным предприятием 8", внедрению системы и обучению наших сотрудников выполнены специалистами компании компания "Гранд Эксперт" в сроки, определенные календарным планом и с надлежащим качеством. Компания "Гранд Эксперт" зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющий в своем составе высококвалифицированных специалистов, выполняющих свои обязанности своевременно и с высоким качеством. Надеемся на дальнейшее сотрудничество".