В результате внедрения автоматизированы бухгалтерский и налоговый учет, бюджетирование, управление продажами, закупками, запасами, взаиморасчетами, управление персоналом и расчет заработной платы, управление автотранспортом, производство.
Как сообщается, в результате внедрения ERP-системы в три раза сократились трудозатраты сотрудников на ведение учета, повысилась эффективность работы бухгалтерии, финансового отдела, отделов закупок и продаж более чем в 1,5 раза.
Автоматизация позволила компании вести мониторинг фактической деятельности предприятия, формировать бюджеты движения денежных средств, доходов и расходов, вести контроль выполнения платежей, получать оперативную картину работы компании с поставщиками и заказчиками. Внедрение ERP-системы позволило свести к нулю превышение бюджетных лимитов, и более чем на 20 процентов сократить среднемесячную величину дебиторской задолженности. Также внедрение позволило исключить кассовые разрывы.
Проект позволил оптимизировать производственное планирование и движение ТМЦ. Автоматизирован учет собственного автопарка. Также автоматизированы процессы закупки товаров и складской учет. Оптимизирован процесс планирования продаж.
Автоматизировано 20 рабочих мест. В планах компании – автоматизация строительной деятельности.
Рубрики: Интеграция, ПО