В связи с этим становится очевидной необходимость в профессиональной подготовке и обучении управляющих кадров. Одна из ведущих компаний в области процессного управления «ПитерСофт» не только понимает важность подготовки профессионалов, но и делает конкретные шаги по предоставлению такого обучения. Напомним, что для популяризации процессного подхода к управлению предприятием компания «ПитерСофт» предоставляет программно-методический комплекc «ПитерСофт: Управление процессами» образовательным учреждениям на безвозмездной основе в учебных целях. С января 2008 года программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» вошел в образовательную программу Факультета Управления и Информационных технологий СПбГПУ.
Большой интерес к современному программному обеспечению управления предприятиями проявляют и другие ВУЗы, заинтересованные в предоставлении студентам качественных знаний. Так в ноябре 2008 года БГТУ (бывший ВоенМех) обратился к компании «ПитерСофт» с предложением о проведении семинара "Эффективность процессного управления для крупных предприятий" для студентов, получающих второе высшее образование по специальности "Информационные системы в экономике".
На семинаре, прошедшем 18 ноября 2008 года, выступили ведущие сотрудники «ПитерСофт», руководившие проектами по внедрению и автоматизации на предприятиях «ПетроИнТрейд», «Российская Стекольная Компания», «Шервуд», «Позитрон», «АКМА», «Взлет», «Термекс» и др.
Семинар состоял из 3 частей. В первой студентов ознакомили с теорией процессного управления и BPMS систем, с основным функционалом таких систем, с областью применения и кругом решаемых задач.
Вторая часть семинара состояла из знакомства с программным продуктом "ПитерСофт: Управление процессами", как инструментом для автоматизации процессного управления. Студенты были ознакомлены с возможностями программы, позволяющими:
Составить формализованное описание процессов;
Задать плановые и рассчитать фактические показатели;
Настроить схемы мотивации;
Автоматизировать управление организацией;
Автоматизировать процессы взаимодействия между подразделениями и отдельными сотрудниками путем разработки правил взаимодействия;
Упорядочить информационные потоки, внести ясность в ведение внешнего и внутреннего документооборота;
Упорядочить бизнес-процессы по выделенным предметным областям;
Сократить время по реализации текущих оперативных задач;
Сократить время принятия решений.
Была отмечена возможность интеграции продукта с уже работающей учетной системой на платформе «1С:Предприятие 8.1».
Особое впечатление на слушателей произвело то, что в результате внедрения руководство получает возможность работать с показателями бизнес-процессов, автоматически контролируя качество выполнения процессов, анализировать фактическое состояния предприятия (KPI - key performance indicators), а также моделировать процессы от начала до конца.
В третьей части семинара сотрудники «ПитерСофт» рассказали о применении продукта «ПитерСофт: Управление процессами» на практике в таких отраслях как машиностроение, приборостроение, производство мебели, электроэнергетика, оптовая торговля электронными компонентами и торговля продуктами питания.
В качестве одного из интересных внедрений, подтверждающих возможность взаимодействия с другими программами на платформе «1С:Предприятие», было рассмотрено совместное использование продукта «ПитерСофт: Управление процессами» с «1С: Управление производственным предприятием» на мебельном производстве компании «Шервуд», выпускающей мебель под маркой «Линия Уюта», где в единой базе одновременно работают 200 пользователей.
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция, ПО, Кадры