По данным компании, затраты СИБУР Холдинга на поддержание основных фондов (ПОФ) за последние годы значительно возросли. Несмотря на достаточное количество сотрудников ремонтных подразделений, потери прибыли по причине плановых и неплановых остановок оборудования держатся на высоком уровне. Для сокращения потерь, а также в целях повышения эффективности затрат на ПОФ руководством Холдинга было принято решение о разработке специальной Программы ПОФ (программы внедрения передовых методов поддержания основных фондов).
Одна из задач СИБУР Холдинга заключается в переводе части основного технологического оборудования с планово-предупредительных ремонтов на ремонты и обслуживание по фактическому состоянию, что является важнейшим фактором повышения эффективности использования производственных фондов и сокращения потерь прибыли. «В результате реализации Программы ПОФ мы добьемся повышения эффективности использования производственных установок (ОЕЕ) за счет сокращения внеплановых остановок и оптимизации графиков ППР, при этом не увеличивая существующие затраты Холдинга на ПОФ, а уровень промышленной безопасности существенно возрастет», - отмечает Александр Мажорин, начальник Управления оптимизации производства ОАО «СИБУР Холдинга».
В рамках программы ПОФ, разработанной для комплексной реорганизации Системы ТОиР основных производственных фондов СИБУР Холдинга, предполагается внедрить передовые средства технической диагностики оборудования; переработать нормативную базу ТОиР; изменить организационную структуру ремонтных подразделений.
Все мероприятия по построению современной системы ТОиР на предприятиях СИБУР Холдинга будут интегрированы с решением Infor ЕАМ, в рамках проекта «Внедрение автоматизированной системы управления техническим обслуживанием и ремонтом» (АСУ ТОиР), который является частью программы ПОФ. Формирование в системе базы данных оборудования предприятий и ремонтных нормативов, контроль состояния оборудования и управление заказ-нарядами, планирование краткосрочных и долгосрочных издержек на техобслуживание и отслеживание фактических затрат на ТОиР – возможности EAM-решения Infor, имеющие приоритетное значение для крупнейшего российского нефтехимического холдинга.
Пилотными площадками по программе ПОФ стали заводы СИБУР-Нефтехим и СИБУР-Химпром. Проект планируется завершить до марта 2009 года. Одновременно с реализацией программы на пилотных предприятиях стартуют проекты на заводах второй очереди, среди которых «Воронежсинтезкаучук», «Тобольск-Нефтехим», «Томкснефтехим», а также Центральный аппарат компании.
«Применение решения EAM, способного учитывать уникальные требования компании, поможет СИБУР Холдингу выйти на качественно новый уровень управления основными фондами и достичь поставленных целей по оптимизации процессов ТОиР на всех предприятиях холдинга», - комментирует Евгений Новиков, технический директор компании Datastream Solutions CIS.
О компании Datastream Solutions CIS
Datastream Solutions CIS представляет одно из ведущих в своем классе ЕАМ-решение (решение по управлению основными фондами) компании Infor. Datastream Solutions CIS отвечает за локализацию, техническую поддержку, продвижение и дистрибуцию продуктов Infor EAM на территории России и СНГ.
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция