Как ФД «Неометрия» построила цифровой процесс закупок и связала BIM с тендерами

Федеральный девелопер «Неометрия» — один из тех, кто осознанно и эффективно использует автоматизацию процессов, понимая, насколько это развивает компанию и делает ее более конкурентоспособной. На момент написания статьи компания автоматизировала процесс и внедрила следующее цифровое решение: связку BIM-платформы Tangl и отечественной ИТ-системы АСТ-Альфа для автоматизации закупок. Результатом совместной работы этих компонентов стало участие в десятках цифровых тендеров, снижение процента ручного труда и повышение эффективности управления процессами на всех этапах строительства.

«Мы, как и многие девелоперы, шли через эксперименты. Но в итоге поняли: нужна зрелая платформа, которая будет не просто коробкой, а встроится в процессы. Это была осознанная цифровая трансформация, а не попытка автоматизировать хаос», — рассказывает директор департамента автоматизации холдинга Alias Group (ключевой актив — федеральный девелопер «Неометрия») Денис Бида.

Почему выбрали связку Tangl и АСТ-Альфа

В 2025 году в компании провели внутренний тендер: оценивали несколько ИТ-решений.

Ключевые требования:

• быстрый запуск,
• интеграция с текущей ИТ-средой,
• совместимость с BIM-системой Tangl, которая была уже интегрирована в компании и активно использовалась.

«Компания выбрала стандартную конфигурацию модуля “Тендеры” АСТ-Альфа. За месяц настроили систему, обучили команду и провели первые пилотные закупки. Мы работаем с рынком стройки, поэтому понимали, какие “узкие места” нужно закрыть сразу», — рассказывает генеральный директор АСТ-Альфа Илья Веселов.

Что дала интеграция

Связка Tangl и АСТ-Альфа позволила построить сквозной цифровой процесс:

ВОР (ведомости объёмов работ) извлекаются напрямую из BIM-модели,

• автоматически попадают в тендерную документацию,
• исключается ручной труд и ошибки,
• подготовка сокращается до нескольких часов.

«Теперь у нас нет споров “откуда цифры”, нет расхождений между проектом и тендером. Всё едино, прозрачно и оперативно», — говорят в команде проекта.

Цифровая стратегия: не только автоматизация, но и платформа

Интеграция с тендерной системой — это не разовая настройка, а стратегический шаг, встроенный в архитектуру Tangl как BIM-платформы. Об этом говорит Андрей Белькевич, директор и сооснователь компании «Тангл»: «Любое решение для работы и управления строительной информацией заинтересовано в том, чтобы получать данные из единого, а самое главное, надёжного источника. Tangl создавался как информационная база — платформа, которая служит источником данных для других цифровых систем. Тендерные процедуры — это один из ключевых этапов жизненного цикла между проектированием и строительством. Поэтому интеграция с тендерной площадкой АСТ.Альфа — логичный и естественный шаг в реализации наших целей. Наша интеграция позволяет подавать на тендер точные валидированные проектные данные, полученные в результате эффективного использования цифровых моделей».

Цифры и результаты

•   Система развернута за 30 дней
•   Десятки тендеров прошли уже в новом цифровом контуре
•   Экономия до 300 человеко-часов на подготовке документации
•   Упрощена аккредитация подрядчиков
•   Сокращён цикл согласования и запуска закупки в 2–3 раза

Что дальше

После успешного пилота «Неометрия» перевела в цифровой контур все закупки по строительным работам и материалам. Формируется единая база подрядчиков.

«Наша цель — не просто удобство. Мы выстраиваем единый бизнес-процесс по всей группе компаний. Прозрачность, скорость, отказ от влияния человеческого фактора — это базовые требования сегодня. И мы видим, как это работает», — подчёркивает Денис Бида.

Почему это важно

Этот кейс — пример успешного подхода к цифровизации в стройке.

Где BIM — это не только 3D, а управляемый источник данных.

А закупка — это не таблица в Excel, а часть прозрачного цифрового процесса.

В связке Tangl и АСТ-Альфа бизнес получает:

• снижение затрат и ошибок,
• повышение доверия к данным,
• ускорение закупочного цикла,
• масштабируемость решений.

«Мы пошли в эту трансформацию не ради моды, а ради эффективности. И теперь видим: это результат, который растёт вместе с нами», — подводит итог Денис Бида.