ОАО «Зеленодольское ПКБ» работает на рынке судостроения с 1949 года. По проектам бюро построено более 800 кораблей и судов различного назначения, из которых свыше 150 единиц поставлены на экспорт.
Профиль деятельности:
• проектирование кораблей, судов и катеров различного назначения,
• проектирование и производство малогабаритных изделий судового машиностроения.
ОАО «Зеленодольское ПКБ» специализируется на создании проектов кораблей, судов и катеров способных выполнять задачи охраны экономических, заповедных, промысловых зон, перевозки пассажиров, сухих грузов и нефтепродуктов, а также различных судов для путешествий и отдыха на воде. Бюро имеет опыт создания проектов скоростных судов с динамическими принципами поддержания (это суда на подводных крыльях, воздушной каверне и с аэродинамической разгрузкой).
Перед руководством Зеленодольского ПКБ стоят задачи по автоматизации процессов управления проектами и документооборота. Комплексное решение на базе Microsoft SharePoint 2010 и Microsoft Project 2010 наилучшим образом подошло для достижения этих целей. В результате запланировано решение таких задач как: календарно-сетевое планирование по подразделениям; использование шаблонов проектов, взаимосвязь КПГ и области проектной документации; работа с тендерами. Также запланирована автоматизация процессов формирования бюджета проекта с необходимой аналитикой и отчетности о ходе выполнения проекта с нужной периодичностью.
Важными задачами по автоматизации являются возможность классифицировать все проекты в соответствии с требуемыми признаками, анализ хода выполнения проекта, контроль сроков, оплат и актирования, а также предоставление и обмен данных с холдинговой компанией ОАО «ОСК». В ходе проекта по автоматизации будет проведена интеграция со сметной системой, интеграция с учетной системой, а также план-фактный анализ.
Поставка ПО осуществляется в рамках технического перевооружения бюро по Федеральной целевой программе развития гражданской морской техники на 2009-2016 гг. Ожидаемое количество пользователей в системе составит несколько десятков человек.
Комментирует заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО «Зеленодольское ПКБ» Сергей Решетов: «Решение реализовать проектное управление на базе Microsoft Project и Microsoft Share Point принималось в 2009 году. Рассматривалось разное программное обеспечение. Основными аргументами «за» стали универсальность пакета; широкое распространение на рынке, а, следовательно, легкость получения услуг по обучению и внедрению; легкая интеграция с Microsoft Office. Кроме этого, планировщики, сделанные на базе Microsoft Project, часто используется как встроенная функция у разработчиков CAD-систем.
Это решение вошло в состав проектной документации на «Техническое перевооружение комплекса опытового бассейна» в рамках выполнения Федеральной целевой программы «Развитие гражданской морской техники на 2009-2016 гг.». В соответствии с планом реализации ФЦП РГМТ нами был объявлен конкурс на поставку программного обеспечения, по результатам которого был заключен контракт с компанией «Вест Концепт», предложившей оптимальное решение».
Редактор раздела: Алена Журавлева (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция